Se sua empresa adotou o modelo de trabalho híbrido e você está incerto sobre seu impacto na saúde do negócio? É hora de explorar junto com o time da Episódia, estratégias eficazes para manter seu time engajado.
A liderança crucialmente constrói uma marca empregadora forte, promovendo uma experiência ao colaborador que favorece o engajamento e a produtividade.
Neste artigo, vamos explorar sete estratégias eficazes para manter o engajamento da equipe em ambientes que combinam a presença física e virtual, abordando aspectos como liderança assertiva, treinamento de equipes e soluções corporativas inovadoras. Antes de começar, já compartilha esse conteúdo com quem precisa de inspiração para engajar.
Uma das fundamentações para cultivar um ambiente híbrido de sucesso é a liderança. Vamos começar explorando como a liderança assertiva pode ser o pilar do engajamento.
- LIDERANÇA ASSERTIVA: O PILAR DO ENGAJAMENTO
A liderança assertiva é um elemento essencial para promover um ambiente de trabalho engajador. Líderes que conseguem equilibrar a empatia com a firmeza, demonstram respeito pelos colaboradores, incentivando a confiança e a cooperação. Em ambientes híbridos, a comunicação eficaz torna-se ainda mais crucial. Líderes assertivos investem em canais de comunicação transparentes, promovendo uma cultura de feedback contínuo e aberto.Para inspirar a superar os desafios da liderança, recomendamos esse livro: Lições de Liderança no Cinema de Pablo Gonzalez Blasco. Na obra, o autor provoca reflexões sobre liderança a partir de enredos de filmes. Formar líderes requer educar sua afetividade, trabalhar com as emoções, e fazê-lo de modo ágil, moderno, compreensivo e eficaz. Dito isso, ele afirma que:
“O Cinema mostra-se particularmente útil na educação afetiva, por sintonizar com uma cultura da emoção e da imagem. Educar as atitudes supõe mais do que oferecer conceitos teóricos ou simples treinos; implica promover a reflexão que facilita a descoberta de si mesmo, e permite extrair do núcleo íntimo do ser humano um compromisso por melhorar. O cinema é um recurso que ajuda a explicar a vida humana. É um jeito de ver a vida, os homens, de aproximar-nos deles para entendê-los.”
Com essa dica em mente, vamos avançar para a próxima estratégia.
- CONSTRUINDO UMA MARCA EMPREGADORA ATRATIVA
Você sabe o que significa o termo Marca Empregadora ou Employer Branding? É um conjunto de técnicas e ferramentas que gera uma percepção positiva do mercado a respeito da sua empresa como local de trabalho. Sendo assim colega, uma marca empregadora forte é um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos. Quem não quer trabalhar com os profissionais mais capacitados do mercado?
Em ambientes de trabalho híbridos, onde a interação ‘cara a cara’ pode ser limitada. Investir na criação de uma cultura organizacional positiva, que valoriza a diversidade, inclusão e equilíbrio entre vida profissional e pessoal, é fundamental. Comunicar de forma clara e autêntica os valores e a missão da empresa, fortalecem a identidade da marca empregadora, atraindo e retendo talentos engajados.
Não é querer me gabar não, mas aqui na Episódia a gente consegue propor estratégias incríveis para marcas empregadoras, posicionando sua marca de forma harmonizada com os seus objetivos, destacando-a no mercado.
Explore estratégias eficazes para atrair e reter talentos em nosso artigo detalhado: neste link
- TREINAMENTO DE EQUIPES ADAPTADO AO AMBIENTE HÍBRIDO
O treinamento de equipes desempenha um papel crucial na adaptação às novas dinâmicas de trabalho. Ao desenvolver programas de treinamento adaptados ao ambiente híbrido, as organizações capacitam seus colaboradores para lidar com os desafios dessa modalidade de trabalho.
Promover e aplicar treinamentos com ênfase em habilidades digitais, comunicação virtual eficaz e gestão do tempo, tornam-se essenciais nesse cenário. Além disso, a inclusão de elementos práticos e interativos nos treinamentos contribui para o envolvimento e a absorção efetiva de conhecimento.
Implemente uma plataforma de treinamentos e a alimente com cursos e oficinas específicas para capacitar seus colaboradores de forma totalmente assíncrona, ou seja, que acontece sem a necessidade de interação em tempo real.
Na Episódia criamos trilhas de aprendizagem e treinamentos, desenvolvendo objetos educacionais estruturados. Combinamos o seu conteúdo à nossa criatividade e juntos transformamos treinamentos entediantes em uma experiência dinâmica e atrativa.
- EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR: ALÉM DO AMBIENTE FÍSICO
A experiência do colaborador vai além do ambiente físico de trabalho. Em ambientes híbridos, garantir que os colaboradores se sintam conectados, valorizados e apoiados é fundamental. Implementar plataformas digitais que facilitem a interação, promover eventos virtuais de integração e criar programas de reconhecimento que transcendam as barreiras físicas são estratégias eficazes. Ao se concentrar na experiência do colaborador, as organizações fortalecem o senso de pertencimento e contribuem para o aumento do engajamento.
- ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS: MÉTRICAS E AVALIAÇÕES CONSTANTES
Medir o engajamento dos colaboradores é uma prática crucial para identificar áreas de melhoria e entender o impacto das estratégias implementadas. Desenvolva pesquisas de satisfação, taxa de retenção de talentos e participação em atividades de desenvolvimento pessoal e profissional, essas métricas oferecem insights valiosos.
As avaliações constantes permitem ajustes rápidos e eficazes, garantindo que as estratégias estejam alinhadas às necessidades e expectativas da equipe.
- SOLUÇÕES CORPORATIVAS INOVADORAS: TECNOLOGIA A FAVOR DO ENGAJAMENTO
Investir em soluções corporativas inovadoras é essencial para enfrentar os desafios de ambientes híbridos. Plataformas de colaboração, ferramentas de gestão de projetos e softwares de comunicação unificada facilitam a interação e a colaboração entre equipes dispersas geograficamente. Além disso, a integração de tecnologias como a inteligência artificial para personalização de treinamentos e a realidade virtual para simulações de trabalho remoto são tendências que impulsionam o engajamento.
Quer ir mais fundo neste tema? Então clica neste artigo aqui no nosso blog:
- A PIRÂMIDE DE MASLOW NO AMBIENTE CORPORATIVO
Conhece a Pirâmide de Maslow? Inserir essa perspectiva da pirâmide no contexto corporativo é vital para entender as necessidades fundamentais que influenciam o engajamento dos colaboradores.
Essas necessidades foram mapeadas, desde as necessidades fisiológicas até as necessidades de autorrealização, e a partir delas os líderes podem criar estratégias que atendam a cada nível da pirâmide, contribuindo para o bem-estar e a motivação da equipe.
A Pirâmide de Maslow, também chamada de hierarquia das necessidades de Maslow, é uma teoria que ordena as necessidades humanas e as classifica de acordo com o nível de importância de cada uma delas. Ainda, criada por Abraham Maslow, a metodologia identifica quais são os aspectos da vida de um indivíduo essenciais para alcançar a satisfação plena.
Segundo a teoria, as pessoas são motivadas pelo desejo de satisfazer cada tópico e só sentem desejo de passar para o próximo nível de realização, quando as carências do nível anterior estiverem supridas. Nesse sentido, um indivíduo que não tem suas necessidades básicas sanadas, não conseguirá sequer se preocupar com as outras mais complexas. Assim, elas vão sendo realizadas gradativamente, uma após a outra.
Adotando essas estratégias, caminhamos juntos em direção ao sucesso em um ambiente de trabalho híbrido. A combinação entre presença física e virtual é uma realidade, as organizações enfrentam o desafio de manter a equipe engajada e produtiva.
Lembre-se dessas estratégias:
- Participação de liderança assertiva
- Construção de uma marca empregadora sólida
- Treinamento adaptado
- Foco na experiência do colaborador
- Mensuração constante do engajamento
- Implementação de soluções corporativas inovadoras
- Hierarquia das necessidades do colaborador
Todas elas são elementos-chave para superar desafios de um ambiente de trabalho híbrido. Ao adotar essas estratégias, as empresas estão não apenas se adaptando, mas também criando um ambiente híbrido de sucesso, impulsionando o crescimento e a satisfação tanto dos colaboradores quanto da organização como um todo.
Gostou dessas estratégias para manter o engajamento da equipe em ambientes híbridos?
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Venha construir com a Episódia um ambiente de trabalho mais engajador e produtivo!
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